量化安全管理流程与指标设计
量化安全管理流程与指标设计,从企业战略目标出发,利用科学的分解方法,推导出确保目标实施的主要工作有哪些,进而通过对这些主要工作进行分类,直接解决了公司组织架构及部门工作职责与目标的之间的关联问题。“量化安全”模式还采用“sop” —“标准操作手册”的形式将企业的大部分关键性工作的执行方法与评价标准固化下来,为企业关键性的执行工作制定了科学的量化评价标准。从而在根本上解决了企业执行力弱的问题。同时,通过大量操作模型的引入,将企业在执行方面的技巧与能力规范和提升到一个全新的层面,不仅仅提高企业中每一位员工的专业水平,最重要的是,保证了企业整体的执行水平在科学系统的运转下,减少了对某些关键人员的依赖,使企业的执行水平从人为保证层面上升到系统保证层面。大大提高了执行水平的可靠性。最后依靠企业“量化安全”管理模式的引入和使用,使企业每一个员工逐渐形成统一、规范的行为习惯,进而最终形成有利于企业长期发展的“企业安全文化”。
企业“量化安全”管理模式适用于那些历经多年风雨,已经逐渐从天天面对企业生存危机的威胁中走出来,进而面临(思考)企业如何持续发展、如何在今后的竞争中保持永久竞争优势的企业。
佳保量化安全管理系统包括pc管理平台和“手机智能终端”,管理软件系统是由佳保安全徐伟东博士根据量化管理和系统动力学的原理提出和组织开发的,佳保安全具有独立知识产权。目前,佳保“量化安全智能终端”有24大功能模块,针对个人用户全部免费,而且为企业提供定制式的服务。
安全管理体系成熟度评估
依据国家最新的法律、法规和标准要求,开展系统性的安全管理评估及审核,从管理流程、文件体系、现场管理、作业行为、安全绩效等多方面综合评估企业安全现状,针对性的提出合理可行的措施与建议。
hse管理体系开发与改进
hse管理体系它集各国同行管理经验之大成,突出了预防为主、领导承诺、全员参与、持续改进的科学管理思想,是企业实现现代管理,走向国际大市场的准行证。
安全生产责任制
安全生产责任制是根据我国的安全生产方针——安全第一,预防为主,综合治理和安全生产法律法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。
员工安全手册编制
佳保安全项目团队在企业安全手册的设计开发中,积累了丰富经验,为石油石化、化工、燃气、建筑等行业编制了各种用途的管理手册,为客户定制适用性强的各类安全手册。
安全标准化达标建设辅导
通过建立健全安全生产责任制及相关流程和标准,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、料、法、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。
风险分级管控与隐患排查治理
基于国家关于风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的要求,综合运用bowtie、lec、jsa等分析方法,构建风险分级管控与隐患排查治理体系,体现风险管控和隐患治理的关联性、系统性。